Recherche ciblée d’entreprises à reprendre

LE DISPOSITIF

• rendez-vous avec votre conseiller pour déterminer vos critères de recherche (secteur d’activité, localisation, taille…)
• sélection d’un fichier d’entreprises en fonction de vos souhaits
• approche directe des cibles sélectionnées : mailing, phoning, gestion des retours, relance téléphonique…
• réception des contacts et pré-sélection des dossiers
• présentation des projets de cession ou de reprise
• mise en relation entre repreneur et cédant

Vous souhaitez reprendre une entreprise ou céder votre affaire et vous recherchez :

• l’entreprise qui correspond le mieux à vos projets
• le successeur idéal pour reprendre votre entreprise

Pour affiner votre besoin, gagner en temps et en efficacité, le conseiller de votre CCI vous accompagne en toute confidentialité et vous propose une démarche personnalisée et dynamique pour :

• qualifier votre projet et mettre en œuvre votre stratégie d’identification et de recherche de cibles
• orienter les recherches en fonction de vos critères sectoriels, géographiques, financiers…
• trier les dossiers retenus et assurer la mise en relation avec les porteurs d’opportunités les plus pertinentes
• bénéficier de la notoriété de votre CCI et de son réseau national www.transentreprise.com
• accéder au marché caché des opportunités

• Porteurs de projet

Aucun

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Pédagogie active : Échanges, analyses de pratique, mises en situation, cas réels d'entreprises. Support de formation remis aux participants. Groupe de 4 à 12 participants maximum. Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine.
Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Ne concerne que la formation continue.
La formation peut se dérouler en présentiel ou en visioconférence.

Modalité et délai d'accès : Echange téléphonique si prérequis. Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning interentreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratique, présentation… qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur. Un questionnaire de satisfaction est complété par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation. Ne concerne que la formation continue.