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Nouveau manager : intégrez vos fonctions avec succès

Programme

Le rôle du chef d’équipe, évolution de la fonction

  • Les évolutions de la fonction d’encadrement et adaptation aux exigences actuelles.  
  • Les nouvelles responsabilités du manager. 
  • Le nouveau rôle social et humain de l’encadrement. 
  • S’affirmer dans son rôle de manager face à d’anciens collègues. 
  • Les outils à disposition du manager 

Evaluer, faire évoluer son équipe 

  • Les outils pour faire évoluer les compétences, le savoir-faire et le savoir être. 
  • Les descriptions de poste, le référentiel fonction, compétences et savoir-être. 
  • Définir et faire respecter des objectifs à l’aide d’indicateurs pertinents. 
  • Etre le garant du respect des règles et procédures. 
  • Mettre en œuvre des entretiens pour évaluer et faire évoluer son équipe. 
  • Définir des plans de progrès individuel. 
  • Etre préparé aux entretiens annuels d’évaluation. 

Savoir communiquer  

  • Trouver le bon mode de dialogue avec d’anciens collègues. 
  • L’importance du savoir être en situation de management. 
  • Comment communiquer pour expliquer, faire adhérer, imposer. 
  • Règles et techniques de communication en entretien, en réunion.
  • Techniques d’écoute active, questionnement, reformulation.
  • Conduite d’entretien pour évaluer, recadrer, féliciter, recruter.
  • Compréhension et gestion des conflits. 

Animer une équipe, motiver 

  • Construire un esprit d’équipe, savoir animer et motiver. 
  • Les mécanismes de motivation, être attentif aux besoins de son équipe. 
  • Les actions à mettre en œuvre pour répondre aux besoins de ses collaborateurs. 

Le Leadership 

  • Comprendre les différents styles de management. 
  • S’adapter en fonction des niveaux d’évolution et d’autonomie des managés. 
  • La conduite d’un groupe de travail : entre participatif et directif, choisir le bon mode, les bons outils de suivi. 
  • Du contrôle à la délégation de missions et de responsabilités. 
  • L’Influence sur l’efficacité, l’ambiance et l’adhésion de l’équipe. 

Objectifs

  • Savoir se situer dans son rôle et ses responsabilités de nouveau manager. 
  • Manager d’anciens collègues en comprenant les mécanismes relationnels. 
  • Motiver son équipe, la faire évoluer. 
  • Développer sa capacité à être un leader et un animateur reconnu. 
  • Finalités de la formation 
  • Gagner en compétences et en efficacité dans son nouveau rôle
  • Être reconnu par son équipe. 

Public

  • Chefs d’équipe, responsables de service nouvellement promus. 
  • Managers souhaitant perfectionner leurs compétences en management. 

Prérequis

Aucun

Sessions

Dates :
21/06/2021 à 09h00
22/06/2021
23/06/2021

Lieu : CCI Seine-et-Marne (Serris)

Dates :
11/10/2021 à 09h00
12/10/2021
13/10/2021

Lieu : CCI Seine-et-Marne (Serris)

Informations pratiques

Durée

3 jours soit 21 heures

Tarif net

1 170 €

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Formation accessible aux personnes à mobilité réduite
Dernière MAJ : 16/02/2021

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