Les étapes clés pour maîtriser la gestion d’entreprise

Cette formation est éligible au CPF dans le cadre de l’obtention du CCE “Contribuer à la gestion d’entreprise“, sous certaines conditions.

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Analyse des états financiers

• Analyse des trois principaux états financiers (le bilan, le compte de résultat, la trésorerie)
• L’analyse du compte de résultat : les soldes intermédiaires de gestion, la capacité d’autofinancement
• L’analyse du bilan : les équilibres financiers, le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement, la trésorerie
• Le passif du bilan ou ressources de l’entreprise : Les capitaux propres, Les emprunts et autres dettes financières et Les dettes auprès des tiers : les fournisseurs, l’Etat, les organismes sociaux
• L’actif du bilan ou les emplois de l’entreprise : Les immobilisations, Les stocks,
• Les créances clients, Les liquidités
• Les grands équilibres financiers
• Les principaux ratios de gestion, d’équilibre financier
• Le calcul de seuil de rentabilité
• Le calcul de la capacité d’autofinancement
• Le calcul d’autres rations financière à partir du compte de résultat (capacité d’endettement, taux d’autofinancement) 

Petite synthèse des méthodes d’élaboration budgétaires

• Elaboration des différents budgets : budget d’exploitation, budget de trésorerie, tableau de financement
• Rappel sur la notion de budget
• Le choix des financements long terme, la gestion de trésorerie
• Contrôle de gestion : analyse des écarts et re-prévisions

Rentabilité et coûts de revient

• Le calcul du seuil de rentabilité
• Les différentes méthodes de calcul du coût de revient : coûts variables, coûts directs, coûts complets
• Choix de la méthode la plus adaptée à son entreprise

Analyse de l’activité de l’entreprise par ses flux

• Le tableau des flux de trésorerie (exploitation, investissement, financement)
• Du résultat à l’excédent de trésorerie d’exploitation
• Distinguer flux d’exploitation, d’investissement et de financement
• Les informations à en déduire sur le fonctionnement de l’entreprise
• Synthèse et présentation des principaux ratios

Les informations autres que financières et le diagnostic

• Les particularités sectorielles
• La stratégie de l’entreprise et son diagnostic financier

• Analyser les comptes de l’entreprise
• Elaborer les budgets
• Déterminer les besoins financiers et calculer les coûts de revient

Dirigeants d’entreprise ou futurs dirigeants, managers, responsables de service, comptables

Savoir lire et comprendre le compte de résultat et bilan ou avoir suivi la formation : “Lire et comprendre les états financiers”.

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Pédagogie active : Échanges, analyses de pratique, mises en situation, cas réels d'entreprises. Support de formation remis aux participants. Groupe de 4 à 12 participants maximum. Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine.
Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Ne concerne que la formation continue.
La formation peut se dérouler en présentiel ou en visioconférence.

Modalité et délai d'accès : Echange téléphonique si prérequis. Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning interentreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratique, présentation… qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur. Un questionnaire de satisfaction est complété par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation. Ne concerne que la formation continue.