Le management d’équipe

Cette formation est éligible au CPF dans le cadre de l’obtention du CCE “Animer une équipe de travail“, sous certaines conditions.

Contactez-nous au 01 74 60 53 30 pour plus d’informations.

Programme - Compétences visées

Maitriser les exigences de la fonction 

  • Définir ses responsabilités et ses missions. 
  • Identifier les différents types de management  
  • Clarifier les rôles, les objectifs et les tâches de ses collaborateurs. 
  • Manager d’anciens collègues. 

 Les différents styles de management 

  • Repérer les différents styles. 
  • Identifier son propre style. 
  • Adapter son style de management en fonction des différentes personnalités de l’équipe. 

 Le manager rationnel 

  • Planifier le travail de l’équipe. 
  • Clarifier les missions de l’équipe et de chaque collaborateur. 
  • Donner des instructions de travail. 
  • Négocier et fixer des objectifs réalistes. 
  • Contrôler : piloter, vérifier. 

 Le manager relationnel 

  • Animer des réunions d’équipe. 
  • Conduire et mener ses entretiens  
  • Communiquer au quotidien. 
  • Faire progresser ses collaborateurs.
  •  Savoir-faire un reproche ou un compliment. 
  • Apprendre à déléguer. 
  • Gérer les conflits. 

 Motiver et stimuler ses collaborateurs 

  • Comprendre et anticiper les attentes et comportement.
  •  Identifier et favoriser les facteurs de motivation. 
  • Repérer et prévenir les causes de démotivation.

Finalité

  • Gérer les situations managériales les plus fréquentes 
  • Accroître son efficacité dans le management d’une équipe 

Objectifs

  • Se positionner dans son rôle de manager
  • Maitriser les techniques d’encadrement  

Public

Toute personne manageant une équipe (responsables de services, cadres…)

Prérequis

Aucun

Méthodes mobilisées

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Pédagogie active : Échanges, analyses de pratique, mises en situation, cas réels d'entreprises. Support de formation remis aux participants. Groupe de 4 à 12 participants maximum. Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine.
Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Ne concerne que la formation continue.
La formation peut se dérouler en présentiel ou en visioconférence.

Modalité et délai d'accès : Echange téléphonique si prérequis. Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning interentreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

Modalités d'évaluation

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratique, présentation… qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur. Un questionnaire de satisfaction est complété par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation. Ne concerne que la formation continue.

Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Référente handicap : Valérie Pujol
Tel : 01 60 37 41 09 / mail valerie.pujol@seineetmarne.cci.fr

Sessions

Dates :
29/09/2021 à 09h00
30/09/2021
01/10/2021

Lieu : CCI Seine-et-Marne (Serris)

Informations pratiques

Durée

3 jours soit 21 heures

Tarif net

1 170

Imprimer le programme



Actualisé le : 15 Juin 2021

Focus sur la formation sur-mesure

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