Animer une équipe de travail (CCE)

Pour obtenir l’éligibilité au financement par le Compte personnel de formation (CPF), il est indispensable de faire certifier vos compétences par le dispositif prévu de Certification de compétences en entreprise (CCE).

Les formations suivantes vous permettent de compléter vos compétences pour atteindre le référentiel et obtenir votre certificat :

Cycle “Management général”

• Le management d’équipe (3 jours/1 050 €)
• Développer son assertivité et affirmation de soi (2 jours/700 €)
• Les entretiens managériaux (2 jours/700 €)
• Managers, développez votre leadership (2 jours/700 €)

Cycle “Nouveau manager”

• Nouveau manager : intégrez vos fonctions avec succès (3 jours/1 050 €)
• Développer son assertivité et affirmation de soi (2 jours/700 €)
• Les entretiens managériaux (2 jours/700 €)
• Managers, développez votre leadership (2 jours/700 €)

Elément 1 : Fixer des objectifs

• Critère 1.1 : Fixer des objectifs réalisables en fonction des contraintes de l’organisation
• Critère 1.2 : Expliquer à chacun des membres de l’équipe les objectifs collectifs et individuels à atteindre
• Critère 1.3 : Donner la possibilité aux membres de l’équipe de définir leurs propres objectifs en cohérence avec les objectifs à atteindre
• Critère 1.4 : Mettre à jour les objectifs et la planification du travail, en fonction des avancées et des événements ayant une influence sur l’atteinte des objectifs

Elément 2 : Organiser le travail de l’équipe de travail

• Critère 2.1 : Organiser le travail de l’équipe en tenant compte des objectifs à atteindre
• Critère 2.2 : Organiser le travail en utilisant au mieux les ressources et les capacités de chacun des membres de l’équipe
• Critère 2.3 : Définir clairement les responsabilités des membres de son équipe
• Critère 2.4 : Donner la possibilité aux équipes concernées de s’exprimer et/ou de faire des propositions concernant l’amélioration de leurs activités de travail
• Critère 2.5 : Favoriser l’implication et la motivation des membres de l’équipe

Elément 3 : Améliorer l’organisation du travail de l’équipe

• Critère 3.1 : Rassembler des informations sur les tendances et/ou évolutions pour initier des améliorations potentielles
• Critère 3.2 : Effectuer le bilan après chaque action (activité ou projet) et proposer des améliorations si nécessaire
• Critère 3.3 : S’assurer que les changements souhaités sont réalisés ou en cours de réalisation
• Critère 3.4 : Communiquer sur les résultats auprès des membres de l’équipe et rendre compte à la hiérarchie

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Pédagogie active : Échanges, analyses de pratique, mises en situation, cas réels d'entreprises. Support de formation remis aux participants. Groupe de 4 à 12 participants maximum. Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine.
Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Ne concerne que la formation continue.
La formation peut se dérouler en présentiel ou en visioconférence.

Modalité et délai d'accès : Echange téléphonique si prérequis. Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning interentreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratique, présentation… qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur. Un questionnaire de satisfaction est complété par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation. Ne concerne que la formation continue.