Achats durables

Définir l’achat responsable

• le développement durable : clarifier pour bien démarrer
• le rôle de la fonction achats dans ce contexte

Déterminer ses engagements en matière d’achats responsables

• cartographier ses risques RSE
• les codes de conduite et les chartes fournisseurs
• le label « Relations fournisseur responsables »
• la mise en place d‘un tableau de bord et les dispositifs de suivi et de reporting
• la communication à mettre en oeuvre autour des achats durables

Qualifier un besoin

• le travail en concertation avec les prescripteurs et autres parties prenantes
• le juste besoin
• le coût global comparé
• l’approche cycle de vie

Élaborer un cahier des charges

• identifier les risques et les impacts potentiels
• connaître les labels et les différents référentiels
• définir un niveau d’exigence cohérent
• trouver le point d’équilibre
• les spécifications rédactionnelles du développement durable

Évaluer et sélectionner les fournisseurs

• pourquoi et comment évaluer ses fournisseurs
• les référentiels fournisseurs et les textes internationaux
• les SME et autres critères de sélection
• le recours au secteur adapté et protégé

Sécuriser la relation contractuelle

• les conditions d’exécution
• connaître les labels et les différents référentiels
• définir un niveau d’exigence cohérent
• trouver le point d’équilibre
• la relation fournisseurs

La CCI Seine-et-Marne vous propose une formation qui vous permettra d’identifier des pistes concrètes pour trouver des produits éco-responsables, sélectionner un fournisseur en phase avec vos engagements en faveur du développement durable, rechercher des ressources plus économes en énergie, etc. Ce sont autant de points d’appui pour construire une démarche  d’achats durables et solidaires, tant en réduisant vos risques, vos coûts et en créant de la valeur.

Vous souhaitez déployer concrètement une stratégie d’achats responsables sur tout le processus et systématiser cette démarche opérationnelle à toute famille de produits ou prestations.

• Acheteur, responsable Achats ou chef de projet devant réaliser des achats responsables
• Responsable QSE et/ou Développement Durable
• Direction

Aucun

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Pédagogie active : Échanges, analyses de pratique, mises en situation, cas réels d'entreprises. Support de formation remis aux participants. Groupe de 4 à 12 participants maximum. Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine.
Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Ne concerne que la formation continue.
La formation peut se dérouler en présentiel ou en visioconférence.

Modalité et délai d'accès : Echange téléphonique si prérequis. Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning interentreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratique, présentation… qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur. Un questionnaire de satisfaction est complété par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation. Ne concerne que la formation continue.